Mariano Torres

Cómo transformar tus evaluaciones de rendimiento (sin convertirlas en monólogos aburridos).

Las evaluaciones no tienen que ser juicios unidireccionales.

👉 Si las conviertes en un diálogo bidireccional, obtienes más claridad, compromiso y mejores resultados.

¿Cómo hacerlo?

Incorpora preguntas abiertas que fomenten reflexión, autoconciencia y acciones claras.

Aquí tienes una guía simple para que tus próximas evaluaciones sean más efectivas:

1. Resultados y logros

  • “¿Cuál consideras que ha sido tu mayor logro en los últimos 3 meses? ¿Por qué?”
  • “¿Qué impacto tuvo este logro en el equipo o la organización?”

👉 Por qué importa: Reconocer logros fortalece la confianza y motiva.

2. Aprendizajes y mejora personal

  • “¿Qué podrías haber hecho de forma diferente para obtener mejores resultados?”
  • “¿Cuál fue el mayor error que cometiste recientemente y qué aprendiste de él?”
  • “¿Hay algo que te hubiera ayudado a superar tus obstáculos más rápido?”

👉 Por qué importa: Identificar áreas de mejora permite construir un plan de desarrollo efectivo.

3. Colaboración y comunicación en equipo

  • “¿Cómo has contribuido a la dinámica del equipo»?
  • “¿Qué podríamos hacer como equipo para mejorar la colaboración?”
  • “¿Hay alguna manera en la que el equipo podría apoyarte mejor?”

👉 Por qué importa: La dinámica del equipo es el motor para que sucedan grandes cosas.

4. Crecimiento personal

  • “¿Qué habilidad desarrollaste o fortaleciste en este período?”
  • “¿Qué proyecto o tarea te gustaría liderar para continuar creciendo hacia donde quieres hacerlo?”

👉 Por qué importa: La autoevaluación impulsa la responsabilidad y fomenta el desarrollo continuo.

5. Visión a futuro

  • “¿Qué esperas lograr en los próximos 6 meses y qué necesitas para conseguirlo?”
  • “¿Qué crees que podríamos hacer juntos para que tengas más impacto en tu rol?”

👉 Por qué importa: La claridad sobre las expectativas y objetivos futuros alinea al colaborador y sus motivaciones con la organización.

6. Motivación y valores

  • “¿Qué es lo que más te motiva de tu rol actualmente?”
  • “¿Hay algo que sientas que no está alineado con tus valores o metas personales?”

👉 Por qué importa: Esencial para conocer el alineamiento y engagement del colaborador con la organización y su rol actual.

¿Por qué estas preguntas funcionan?

  • Promueven autoconciencia: Ayudan al colaborador a reflexionar sobre su propio progreso.
  • Fomentan ownership: Los hacen responsables de su desempeño y crecimiento.
  • Fortalecen la relación: Transforman las evaluaciones en una conversación, no en un examen.

¿Ahora qué hago?

👉 Ponte en marcha: Elige 2-3 preguntas de esta lista e intégralas en tu próxima evaluación.


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